Sur un projet retail ou tertiaire, chaque lot séparé est un risque de plus pour votre planning. Je structure le projet et organise le choix des partenaires pour l'ensemble des corps d'état — second œuvre, cloisons, plomberie, électricité, finitions — sous un engagement unique de délai et de budget.
Un seul interlocuteur au lieu de huit entreprises à coordonner en direct
Une responsabilité contractuelle unique sur l'ensemble du résultat livré
Anticipation des interfaces entre corps de métier, première cause de retard sur chantier
Directeurs de travaux d'enseignes retail, architectes en mission complète, foncières en recherche d'un point de contact unique sur leurs ouvertures de sites.
Visite du local, recensement des lots concernés (cloisons, électricité, plomberie, revêtements, finitions) et définition d'un budget cible.
Consultation et mandat des artisans par lot, construction d'un planning d'exécution qui anticipe les interfaces entre corps de métier.
Visites de contrôle qualité régulières, gestion des aléas, puis réception des travaux et levée des réserves avant remise des clés.
La première cause de retard sur un chantier tous corps d'état est le mauvais séquencement entre les lots — un peintre qui intervient avant l'électricien, un sol posé avant les cloisons. Notre rôle est d'anticiper ces interfaces et de porter seuls la responsabilité du planning global, plutôt que de laisser le maître d'ouvrage arbitrer entre plusieurs entreprises indépendantes.
De 6 à 16 semaines selon la surface et l'étendue des travaux, hors délais d'autorisation administrative.
ATSO Design porte la coordination et le suivi qualité de l'ensemble des lots, avec un interlocuteur unique pour le traitement de toute réserve.
Oui, c'est même l'un des cas où il apporte le plus de valeur : un seul reporting, une seule méthode, appliqués à chaque site du réseau.
Parlons de votre calendrier et de votre budget — réponse sous 24h ouvrées.
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